聚一线 树先锋 集团公司价值创造“十佳班组”先进事迹

聚一线 树先锋 集团公司价值创造“十佳班组”先进事迹

司库系统是集团公司落实国家重大战略部署、打好防范化解重大风险攻坚战的重要举措，是财务公司履行职能定位的有力抓手。财务公司党委遴选优秀骨干成立“集团司库信息系统建设班组”，这支“五强班组”团结协作、攻坚克难，持续坚持“四个一流”的标准，助力建设与世界一流航天防务集团公司相适应的司库管理体系。

主题教育强党性，迎难而上建新功

2023年是司库建设的决战之年，班组深入贯彻“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求，接到国资委验收标准那一刻起倒排计划、按日分解、每天跟踪。短短3个月，顺利接入中国新一代票据交易平台，上线新功能16个，优化完善157项，3300多万条验收数据一次性报送成功，国资委验收获得“优秀”评价。

      传承航天“四共同”，集智攻关破难题

集团约30%的账户受行业约束只能手工登记交易明细，繁琐且低效。班组齐心协力对问题逐一分析，前后推翻方案数十份，最终通过扩展直连行、集成第三方支付、搭建RPA智能平台等方式，为113个电子账户、534个专户提供交易明细自动获取服务，高质量实现集团资金可视。

运营保障不可缺，真诚服务有温度

用户依赖司库系统办理资金支付、融资等业务，日常运维繁重而琐碎，班组对用户的每一个疑问、每一条诉求都会认真回应，年内答疑26000余次，响应功能完善80余项。为便利成员单位结算，班组主动加班或牺牲假期来延长营业时间。急客户之所急，想客户之所想。

立足定位谋发展，价值创造见成效

司库系统服务集团提升资金运作效率、降低资金成本、防控资金风险作用凸显。2023年，司库系统管理完成结算交易308万笔，节约手续费0.18亿元；“监控池”多维度预警指令2.3万笔，风险防控作用显著；受理票据业务3.5万笔，有效提升集团票据管理规范性。

聚焦主责主业，服务强军首责，集团司库信息系统建设班组干实事、谋实招、求实效，主动顺应集团公司转型升级战略发展需求，全面落实集团公司司库管理各项工作部署，为加快建设世界一流航天企业，有力支撑世界一流军队和航天强国建设贡献不竭金融力量。