5月15日至16日,财务公司党委副书记、总经理韩成赴武汉分公司检查指导工作。

韩成详细了解武汉分公司全面工作情况,充分肯定了武汉分公司在合规管理、金融服务、队伍建设等方面取得的成绩,对落实年度重点工作任务提出五个方面要求:
一要提高政治能力,夯实高质量发展政治根基。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治“三力”,推动党建工作与业务发展深度融合。充分发挥“金融助剑”党建品牌引领作用,为服务集团公司主责主业提供坚实政治保障。
二要传承弘扬航天精神,深入推进作风建设。赓续航天精神血脉,将“严慎细实”的作风融入经营管理各环节,为可持续高质量发展注入精神动力。落实公司党委关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的工作部署,以上率下,严明纪律规矩、守住廉洁防线,打造风清气正政治生态。
三要加强重点领域管控,深化全面从严治党网格化管理。建立和完善网格化管理机制,层层压实责任链条,强化资金管理、采购业务、“小金库”、安全保密等重点领域管控,确保风险“想得到”、流程“看得见”、事项“管得住”,有效防范廉洁风险和经营风险。
四要聚焦“服务深化年”,走好差异化、特色化发展道路。充分发挥区位优势和资源禀赋,深耕辖内成员单位金融服务。突出人才队伍建设,增强对公司总部的支撑保障。以科技赋能金融服务,创新服务手段,进一步提升核心竞争力。制定“一企一策”金融服务方案,保障资金链安全。
五要提升安全管理能力,守住不发生重大风险的底线。持续加强制度体系建设,提高风险防控和合规管理能力,确保经营管理始终在合法合规的轨道上稳健运行。充分认识安全保密的极端重要性,将安全保密意识贯穿各项工作全过程,以“时时放心不下”的责任心、“处处如履薄冰”的紧迫感和“事事落实到位”的执行力,不断提升本质安全水平。
武汉分公司表示,将坚决落实公司党委工作部署,以此次工作检查为契机,逐项细化任务清单,压实责任,狠抓落实,统筹发展和安全,奋力完成年度经营任务目标,协同公司本部为打造“不一样的航天科工”贡献更大力量。
在汉期间,韩成还带队走访了航天三江,沟通对接金融需求;检查了武汉分公司办公场所安全状况,慰问员工并听取意见建议。(文、摄/李强)